. Notre Programme
Nous le savons, l’enjeu majeur de demain pour notre commune et nos stations, c’est l’attention que nous devons porter à notre cadre de vie et notre environnement. A cet effet, il est de notre devoir de nous impliquer de manière quotidienne dans une démarche responsable. Le développement durable doit être transversal à tous les services, toutes les commissions et tous les projets.
VIVRE COURCHEVEL, c’est prendre conscience de la richesse naturelle du territoire. Courchevel ne serait pas née sans sa géographie extraordinaire. Aujourd’hui et demain, notre obligation est de préserver cela afin de continuer d’exister, dans une cohabitation raisonnée et respectueuse entre les habitants et la nature qui les entoure.
C’est pourquoi avec VIVRE COURCHEVEL, nous nous engageons à prendre chaque décision en adéquation avec une considération majeure pour les impacts sur l’environnement.
. VIVRE COURCHEVEL au fil des saisons
De Vignotan à l’altiport, la vallée de Courchevel (environ 2500 habitants) est la plus importante démographie du Val Vanoise. Notre population, des plus jeunes aux ainés, doit continuer à croître et s’épanouir dans un souci d’équilibre entre les ressources locales, les impératifs économiques, les facilités d’accès aux services publics et une vie quotidienne qualitative. En saison d’hiver, ce sont plus de 5000 travailleurs saisonniers, qui rejoignent la vallée, avec des besoins auxquels nous devons répondre.
Il est primordial de bien vivre sa saison et de pouvoir embaucher dans la vallée un personnel qualifié. Nous nous engageons à :
Encourager des collectifs d’acteurs économiques (hébergeurs, restaurateurs, commerçants et travailleurs indépendants) dans le cadre de nouveaux projets de logements sociaux pour les saisonniers et employés permanents.
Etre force de proposition auprès des opérateurs dans le but de réhabiliter, rénover ou agrandir les bâtiments existants.
Construire sur des sites identifiés de nouveaux logements, en s’appuyant sur des structures existantes (ex : zones de stationnement aérien et/ou couvert).
Pour travailler dans la vallée de Courchevel, nous estimons qu’il est important d’obtenir une qualification professionnelle et de pouvoir se former – selon les besoins du territoire – tout au long de sa vie. Nous voulons :
Dynamiser l’emploi local avec « Courchevel Emploi », labellisé « Maison des services publics », en harmonisant les compétences nécessaires avec les métiers en tension.
Etablir un partenariat avec des centres de formation et faire de notre vallée un lieu d’accueil privilégié dans le cadre de la décentralisation de la formation professionnelle.
Nous sommes sensibles à l’éveil de nos jeunes montagnards et à la sérénité de nos anciens qui, dans la mesure du possible, doivent continuer à vivre au plus près de leur famille. Nous allons :
Maintenir le soutien financier aux écoliers, aux programmes d’animations et de rencontres de l’Ecole Buissonnière, aux projets d’activités à destination des aînés (associations La Saint-Bonnaise et le Relais des Villages).
Renforcer l’alimentation bio et privilégier les circuits courts pour notre cuisine centrale (écoles, crèches, centre de loisirs).
Rénover nos aires de jeux, et en créer de nouvelles, adaptées et dimensionnées dans les villages pour répondre aux besoins de loisirs et de rencontres de la population.
Mettre en place un Conseil des jeunes (12-17 ans) sur le thème du développement durable.
Créer un « pôle santé » en profitant de la restructuration de la Croisette.
Proposer une offre combinée de loisirs, de rééducation et suivi de soins.
Améliorer la prise en charge des personnes âgées et/ou handicapées en étroite collaboration avec le pôle social du département de la Savoie.
Œuvrer collectivement et favoriser l’intergénérationnel, c’est important. Nous voulons :
Créer un rendez-vous annuel avec les associations sportives et culturelles afin de renforcer les échanges et les adhésions.
Relancer la vie associative autour des fêtes de villages en saison d’été, en collaboration avec le comité des fêtes.
Soutenir l’événementiel et le bénévolat, moteur du lien social dans notre commune.
Nous voulons continuer à accompagner tous les clubs sportifs de la vallée et toutes les initiatives en faveur du développement culturel en montagne, en favorisant plusieurs actions :
Participer à la formation des jeunes, encourager le développement – pour les anciens sportifs - de passerelles vers les formations professionnelles.
Soutenir l’organisation de compétitions pour l’émulation des jeunes, en privilégiant toutes les disciplines et tous les âges (ski alpin, saut à ski, ski de fond et biathlon, ski de randonnée, trail, vélo et VTT, golf, natation, équitation, escalade, parapente, patinage, hockey, etc).
Accompagner et promouvoir le développement de la nouvelle médiathèque sur le site de l’Alpinium à Courchevel-Le Praz.
Créer une résidence d’artistes et favoriser les actions de médiation culturelle toute l’année dans la commune (ateliers, créations artistiques, visites guidées, spectacles) pour tous les publics (habitants, vacanciers, scolaires, séniors), en lien avec les structures existantes.
Renforcer l’animation culturelle en faveur des familles par le biais de la musique et du spectacle vivant, en collaboration avec la communauté de communes.
Nous nous engageons à :
Dynamiser et amplifier les supports d’information écrits et numériques existants (par exemple avec une meilleure utilisation des écrans déjà installés).
Aller à la rencontre de la population et des acteurs économiques.
Courchevel doit maintenir sa place de leader sur la scène locale, nationale et internationale. Nous avons une âme de pionniers, d’avant-gardistes, nous avons pour objectif :
D’être force de proposition au sein de la communauté de communes Val Vanoise et défendre les intérêts de Courchevel.
D’assurer une présence forte de la station au sein des grandes institutions (département, région) et à l’échelon national (Association des maires des stations de montagne, France Montagnes).
De travailler avec l’Association des 3 Vallées pour optimiser la promotion du domaine skiable commun, participer au développement de Courchevel avec une stratégie « Montagne à l’année ».
De travailler avec la S3V sur une vision commune du transport urbain en faveur du territoire et de la clientèle.
. VIVRE COURCHEVEL aujourd'hui et demain
Connectée aux 3 Vallées, le plus grand domaine skiable du monde, Courchevel est une destination hivernale privilégiée. L’été donne la possibilité d’allonger notre période d’activité et de renforcer notre économie en faveur d’un tourisme quatre saisons. Pour cela il convient, d’une part, d’améliorer notre offre en investissant de façon audacieuse et stratégique en hiver comme en été ; d’autre part, d’adopter une ligne de conduite claire quant à la gestion raisonnée des chantiers et travaux réalisés durant la saison estivale.
Adosser tout nouveau programme d’investissement d’une analyse financière prospective, en s’appuyant sur des hypothèses d’emprunt et d’autofinancement.
Les cessions foncières doivent relever d’une stratégie d’ensemble d’aménagement territorial.
Les investissements doivent ouvrir des prospectives de recettes de fonctionnement.
Continuer et fiabiliser le travail sur les inventaires.
Nous sommes propriétaires de bâtiments et de sites qui, une fois aménagés et équipés, seront en mesure de devenir des leviers de développement pour les différents professionnels de la commune. Ainsi, nous allons :
Favoriser le dynamisme et le développement des artisans actuels et l’accueil de nouveaux.
Définir et réaliser le programme de restructuration du secteur des Allobroges à Saint-Bon, en privilégiant une auberge communale et des logements permanents.
Valoriser nos alpages et leur production auprès de nos visiteurs, lancer une réflexion sur la création d’une ferme-pédagogique sur un site identifié.
Créer, en lieu et place du chalet Sainte-Marie à Courchevel Moriond, une structure pour maintenir et développer l’accueil des classes de neige, de découverte, les classes vertes ainsi qu’un véritable centre de formation (école hôtelière, Ski Académie…).
Nous sommes convaincus que le renforcement et le développement de notre économie touristique passent par la mise en place de grands pôles d’activités. Ainsi, nous nous engageons à :
Travailler à l’amélioration de nos pistes VTT et VTT électrique pour tous les publics, en imaginer de nouvelles.
Travailler à l’amélioration de nos sentiers pédestres et raquettes, à la modification du golf des Verdons, au développement des activités à Courchevel la Tania (piscine, tennis…).
Poursuivre le programme « Envol Parc » (luge d’été et tyroliennes) dans le stade de saut à ski de Courchevel Le Praz.
Relancer l’ensemble des activités aériennes (parapente, deltaplane, montgolfière, drône, modelisme, aéroclub…).
Créer un pôle de sports de raquettes (terrains de tennis, salle de squash).
Développer, avec la S3V, un lieu de découverte et d’activités sur le site emblématique de la Saulire (passerelle panoramique…).
Poursuivre l’accueil des petits et des tout-petits sur le site naturel de la Rosière.
Lancer une réflexion sur le site de Praméruel (vélo).
Encourager le développement du ski de randonnée.
Promouvoir et commercialiser de manière efficace notre station sont des actions stratégiques pour « Courchevel Tourisme », aux côtés de ses missions traditionnelles que sont l’accueil, l’information et l’animation touristique. Afin de répondre aux enjeux majeurs de demain, nous allons :
Restructurer et moderniser Courchevel Tourisme.
Renforcer les moyens de l’équipe digitale et lancer une nouvelle application numérique « Courchevel ».
Proposer un programme ambitieux d’événements pérennes, avec une vision neuve et innovante, mené par la nouvelle direction.
Augmenter la fréquentation des lits chauds et reconquérir des journées-skieurs sur les périodes creuses.
Développer des actions de promotion en co-branding.
Stimuler la fréquentation d’été en développant des partenariats avec les professionnels de la station.
Dynamiser le marché français.
Nous nous engageons à réussir ce grand événement sportif. Ainsi, il est primordial de :
Soutenir et s’investir aux côtés du comité d’organisation Courchevel-Méribel 2023, pour offrir aux fédérations de ski du monde entier ainsi qu’à leurs athlètes, les meilleures pistes d’entrainements et de compétitions.
Réussir, durant les quinze jours de l’événement, l’accueil des visiteurs, supporters, journalistes, vacanciers en leur proposant une expérience unique ; permettre à la population locale de vivre pleinement ces mondiaux.
Faire de ces Championnats du Monde une vitrine de notre engagement environnemental.
Continuer, après les Mondiaux, à accueillir des compétitions internationales sur ce nouveau site.
Nous voulons établir un programme pluriannuel d’investissements audacieux et cohérent avec nos capacités financières, afin d’œuvrer au bien-être des habitants de la vallée et des vacanciers, et demeurer attractif pour les investisseurs. Ainsi, nous voulons pour la vie locale :
Réaménager le cœur des villages et hameaux, afin de rendre de l’espace aux piétons, d’améliorer le stationnement, d’atténuer les nuisances liées au trafic routier et d’améliorer la sécurité de tous.
Pour le cœur de La Perrière, nous allons engager une réflexion pour l’aménagement d’un rond-point et faciliter/sécuriser l’accès au lieu-dit Saint Jean en concertation avec la population locale et le département.
Pour le cœur de Saint-Bon, nous souhaitons rendre plus conviviale et plus fonctionnelle l’organisation des différentes cérémonies et manifestations. Nous lancerons une réflexion sur la circulation routière et l’aménagement de la mairie.
Au cœur du Praz, il est important de sécuriser et de fluidifier le trafic auto et piétons.
Pour le cœur de La Tania, nous allons sécuriser la traversée de la départementale et créer un nouveau parking, à l’emplacement de celui du Formier, avec la création combinée de logements sociaux et/ou en accession à la propriété.
Créer une zone de stationnement aménagé longue durée
Pour le cœur de Courchevel Village nous allons repenser la circulation, pour permettre la dépose-minute des skieurs et des enfants de la garderie. Le cheminement piéton doit également être revu dans la rue des Grangettes afin de sécuriser l’accès jusqu’au hameau du Lételé.
Pour les hameaux, nous lancerons une étude d’aménagement afin de sécuriser davantage les accès routiers et créer, dans la mesure du possible, des places de stationnement afin d’améliorer la qualité de vie des habitants.
Faire respecter la réglementation travaux en vigueur et la faire évoluer, dans un souci de bien-être pour tous.
Mettre en place une charte de bonne conduite à signer par le pétitionnaire du permis de construire.
